Weerstandcapaciteit
Weerstandscapaciteit betreft de beschikbare financiële middelen om onverwachte, niet begrote kosten te kunnen dekken. Er worden twee soorten weerstandscapaciteit onderscheiden.
Structureel
Met de structurele weerstandscapaciteit worden de middelen bedoeld die permanent ingezet kunnen worden om tegenvallers in de lopende exploitatie op te vangen, zonder dat dit ten koste gaat van de uitvoering van bestaande taken. Bij ons gaat het om de optelsom van het begrotingsoverschot en de onbenutte belastingcapaciteit.
De onbenutte belastingcapaciteit is bijvoorbeeld de mogelijkheid om de OZB-tarieven te verhogen. Wij hebben geen mogelijkheid om de Afvalstoffenheffing en de Rioolheffing te verhogen. Het kostendekkingspercentage is hier al (ongeveer) 100%.
|
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
---|---|---|---|---|
(bedragen x € 1.000) |
|
|
|
|
Begrotingsoverschot / tekort |
3.545 |
-837 |
-208 |
-357 |
Onbenutte belastingcapaciteit OroerendeZaakBelasting (OZB) |
- |
- |
- |
- |
Onbenutte belastingcapaciteit AfvalStoffenHeffing (ASH) |
- |
- |
- |
- |
Onbenutte belastingcapaciteit Rioolrecht (RH) |
- |
- |
- |
- |
TOTAAL |
3.545 |
-837 |
-208 |
-357 |
Incidenteel
De incidentele weerstandscapaciteit laat zien hoe de gemeente eenmalige tegenvallers op kan vangen. Feitelijk is dit de optelsom van het vrij te gebruiken deel van de reserves en (eventuele) stille reserves. Het vrij te gebruiken deel van de reserves is dat deel waarvan nog geen bestemming is vastgelegd. In onze gemeenten is dit de Algemene Reserve. De stille reserves zijn bezittingen die op de balans lager zijn gewaardeerd dan de marktwaarde én op korte termijn verkoopbaar zijn. Op dit moment zijn binnen onze gemeente geen stille reserves.
Het onderscheid tussen incidentele en structurele weerstandscapaciteit geeft inzicht in de duurzaamheid/bestendigheid waarmee incidentele en structurele financiële tegenvallers binnen de begroting kunnen worden opgevangen.
De omvang van de benodigde weerstandscapaciteit staat in direct verband met de kwantificering van de risico’s, die de organisatie loopt bij het uitvoeren van de beleidsdoelstellingen.
Het vermogen om financiële tegenvallers op te kunnen vangen zonder afbreuk te doen aan Beleidsdoelstellingen en dat de financiële positie in gevaar komt. Het bestaat uit de verhouding tussen de financiële weerstandscapaciteiten de berekende ongedekte financiële risico’s. Het weerstandsvermogen is groter naarmate risico’s beter kunnen worden afgedekt en opgevangen. Deze beheersmaatregel is het sluitstuk van risicomanagement om de risicokosten op te vangen.
Daarnaast is in de exploitatie een aantal stelposten opgenomen voor onvoorziene eenmalige uitgaven. Het betreft de volgende posten.
|
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
---|---|---|---|---|
(bedragen x € 1.000) |
|
|
|
|
Onvoorziene eenmalige uitgaven |
-50 |
-50 |
-50 |
-50 |
Overige uitbestede werkzaamheden |
-50 |
-50 |
-50 |
-50 |
TOTAAL |
-50 |
-50 |
-50 |
-50 |